近日德国足球被卷上了风口浪尖,由于极端球迷的举动,德甲拜仁与霍芬海姆的比赛一度中断,最终双方「配合」完成了比赛的最后13分钟,而随后柏林联对阵沃尔夫斯堡的联赛中,中断也出现了……
在这背后,一方面是德甲那个著名的「50+1」,另一方面,这个经营状况出色的联赛,也一再在商业世界里交出高分答卷——究竟是不是到了改变的时候,确实还很难说。
最近的一份德国职业联盟经营报告显示,18/19赛季德甲和德乙36家俱乐部共创收48亿欧元,缴纳14亿欧元税费及福利,直接或间接提供了56,081个工作岗位,28家俱乐部实现盈利。
数据背后,是一个「健康联赛」的养成计划。
文/ 橘 乐
四大出身,就职于知名国际足球管理集团
首发公众号:橘猫看球
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德国职业足球联盟(DFL)近日发布了2020年度经营报告,18/19赛季德甲和德乙36家俱乐部共创收48亿欧元,缴纳14亿欧元税费及福利,直接或间接提供了56,081个工作岗位,28家俱乐部实现盈利。
DFL总收入连续15年增长
恰逢拜仁极端球迷抵制霍芬海姆老板事件,读完这份报告,你会对被誉为「最健康联赛」的德甲(及德乙)有更全面的了解,也会对类似的矛盾有更深层次的思考。
01
管理架构
2000年12月18日,德甲和德乙的36家职业足球俱乐部共同创建了职业联盟,对联赛进行改革,并成立了管理运营组织「Die Liga – Fu?ballverband e.V.」,该组织于2016年经全联盟投票后更名为「DFL Deutsche Fu?ball Liga e.V.」,即我们现在所说的「DFL」。
德国职业足球管理架构
每年DFL都会对当季德甲和德乙全部36家俱乐部进行严格审核,只有满足各项财务和经营指标后才会发放参赛许可。
DFL GmbH作为DFL全资子公司全面打理联盟的商务运作。DFL将联赛、超级杯和升降级附加赛的媒体及特许经营权收入分配给各家俱乐部,并收取6.25%作为运营费用。
DFL媒体产业链
02
德甲业绩
18/19赛季德甲联赛总收入有史以来第一次突破40亿大关,达到40.2亿欧元,较17/18赛季上升5.4%。而与11/12赛季的20.8亿相比,七年间实现了翻倍。
增长主要源自两方面。一方面是媒体转播收入,14.8亿欧元也创造了历史纪录,较17/18赛季增长18.8%。由于接下来两个赛季德甲和德乙依然处在现在这份转播合同中,可以预见媒体转播收入未来还会进一步增长。
媒体转播收入和青训支出情况
另一个主要增长点是转会费收入,18/19赛季该项收入达到6.75亿,上升4.5%。其中扣除转会支出后有14支俱乐部实现转会盈利,大部分球队的阵容投资较为谨慎。
比赛收入(即门票收入)、广告收入和授权商品收入则小幅下降3-4个百分点,主要源于汉堡和科隆两家老牌俱乐部的缺席。
德甲收入构成情况
媒体转播收入占总收入的37%,是德甲最为倚重的收入来源。广告、转会费及比赛收入紧随其后,分别占21%、17%和13%。授权商品和其他收入合占12%。
支出方面,18/19赛季18家德甲俱乐部的总和达到39亿欧元,增长4.8%,涨幅低于收入。最大的支出项目来自竞技相关人员的工资,达到14.3亿,增长8.6%,占总支出的37%。
竞技相关人员工资占总收入的比例上升一个百分点至36%,总人工成本占收入比也从41%上升至42%,依然处在可控的水平。
※该比例的分母为全部收入,与通常所说的工资营收比的分母不同,差别主要在于转会收益。
转会支出达8.4亿欧元,总体高于转会收入,较15/16赛季增长了三分之二。
※此处报告未对转会支出做出详细定义,从会计惯例上看,此项似乎应该是球员注册权的摊销。
德甲俱乐部盈利数据一览
过去四个赛季DFL对俱乐部的财政监管卓有成效。所有俱乐部18/19赛季净利润合计1.3亿欧元,净利率约3.2%,18支球队中有14支实现了盈利。
逐年增长的股东权益比率
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